Сравнение 1С Комплексная автоматизация (КА) и 1С ERP Управление предприятием

Сравнение 1С Комплексная автоматизация (КА) и 1С ERP Управление предприятием
Сравнение 1С Комплексная автоматизация (КА) и 1С ERP Управление предприятием

1С.ERP. Управление предприятием 2 — это продукт используют, например те производственные предприятия, которые поэтапно заказывают товар. У таких фирм также есть здания, требующие особый контроль в управлении всеми этапами ремонта. Также этот продукт просто необходим компаниям, которые работают на международном рынке и обязательно должны соблюдать правила МСФО в ходе работы.

Как же быть организациям, которые занимаются торговлей или работаю в сфере оказания различных услуг? Что же делать тем предприятиям, которые занимаются мелким производством, или вообще ничего не производят? При этом стоимость данного продукта достаточно велика, и они не будут на 100% использовать весь его функционал. Есть решение. Например, купить 1С: Комплексная автоматизация 2. У нее, в принципе, тот же функционал, как и в 1С ERP.

Она работает на платформе 1С: Предприятие 8.3, также, как и предыдущая версия. 1С: Комплексная автоматизация 2 максимально проста в работе. К примеру, вам не нужно будет обращаться к специалистам 1С для дополнительной доработки. Все необходимые функции и так реализованы в этом решении. Поэтому эта программа так выгодна в пользовании.

Основные отличия 1С.ERP. Управление предприятием 2 и 1С: Комплексная автоматизация 2 в том, что в последней отсутствуют функции необходимые для бюджетного процесса и организация различных процессов в производстве.

Несмотря на отсутствие полного функционала в программе 1С: Комплексная автоматизация 2 это не будет мешать качественной и продуктивной работе вашего предприятия. Также выбирая между ними, стоит понимать, будет ли ваша компания в будущем заниматься сложным производством продукции, подготавливать международную отчетность и т. д.

У обеих систем достаточно широкий выбор различных функций, мы рекомендуем вам прежде всего начать с моделирования. Мы сейчас расскажем, как это сделать. Сперва вам необходимо взять все ваши бизнес-процессы, потом добавить планы вашей организации на ближайшее будущее. В связи с тем, что инструментов в программе 1С: Комплексная автоматизация 2 достаточно много, мы рекомендуем вам привлекать при внедрении сторонних специалистов.

Сейчас все этапы моделирования займут порядка пятидесяти процентов времени и основного бюджета всего проекта. При этом важно понимать, что практически все необходимые операции уже есть в 1С: Комплексная автоматизация 2. В связи с этим, если грамотно и точно настроить все процессы, то более сложной настройки и не потребуется. А помощь специалистов может понадобиться только при решении незначительных трудностей. Если же брать предыдущие версии этой программы, то там работа программистов была необходима на всех этапах.

Здесь уже осуществлен весь необходимый функционал для полноценной работы. Постоянно выходят обновления программы, в связи с этим функционал периодически расширяется. Часто случается и так, что предприятие думает о том, что необходимо было бы доработать тот или иной бизнес-процесс, и вот в следующем обновлении он уже появляется в обновленном варианте.

Поэтому, для того чтобы максимально эффективно внедрить в вашу работу эту программу, рекомендуем вам пригласить сразу партнеров компании 1С. Они помогут вам максимально точно и в короткий срок сделать моделирование и внедрить эту программу в вашу работу.


Вы можете купить программы 1С: Комплексная автоматизация и 1С:ERP 2, а также заказать установку, настройку, обновление и сопровождение программ 1С у нашей компании.
Рекомендуем прочитать еще эти статьи

1С.ERP. Управление предприятием 2— это продукт используют, например те производственные предприятия, которые поэтапно заказывают товар. У...

читать полностью

Главные отличительные особенности конфигураций «1С Документооборота 8»

читать полностью

При заключении договора 1С: ИТС вам становятся доступны различные возможности системы. Их количество зависит о того, что вы выбрали, а именно...

читать полностью

Отзывы наших клиентов

Компания Мебельная фабрика ARLINE Производство Оптовая торговля
Настроили синхронизацию между базами 1С УПП и 1С БП
Помогли с интеграцией 1С и сервиса К3 - сервис по созданию и моделированию мебели
Проблема:
  • Отладка процесса производства мебели в 1С Комплексная автоматизация, создание комфортной работы сотрудников в 1С
Решение:
  • Синхронизация между базами 1С УПП и 1С БП
  • Создание дополнительных отчетов и обработок
  • Интеграция с сервисом К3 - сервис по созданию и моделированию мебели
Контактное лицо: Найдис Илья Михайлович
Сайт: arline.ru
Автоматизировали на 1С производственную компанию с оборотом 250 млн
Сотрудники не могут забыть, отложить или потерять клиента.
Проблема:
  • Автоматизация шла крайне медленно
  • Менеджеры теряли клиентов
Решение:
  • Автоматизации компании на 1С
  • Система следующих шагов - позадачная работа сотрудников
  • Учет показателей работы сотрудников
  • Интеграция 1С с почтой и смс
Цитата «Всем привет. Меня зовут Юрий Терехов. Я управляющий партнер компании «ТИС». Мы занимаемся производством, у нас собственные производственные мощности в Московской области. Мы производим приводные ремни, конвеерные ленты. В...»
Контактное лицо: Юрий Терехов, Компания ТИС
Сайт: remen.ru
Сопровождении компании по программам 1С более 2х лет
Порекомендовали компанию 1С Тренд более чем 10-ти нашим клиентам
Проблема:
  • Большой объем задач по программам 1С у клиентов находящихся на бухгалтерском и юридическом обслуживании
  • Необходимо выполнение работ в сжатые сроки, конфиденциальность данных и ответственный подход
Решение:
Цитата «Добрый день. Меня зовут Милютина Алла. Я владелец компании White & Hedges Audit / Компания 1С Тренд. Я хотела оставить отзыв о работе компании 1С Тренд и его владельцу Антону Круглову. Мы сотрудничаем уже почти год и очень довольны теми...»
Контактное лицо: Алла Милюта, Компания White&Hedges Audit
Сайт: whaudit.ru
Повышение продаж на 200%
Внедрили 1С в отделе продаж, логистики, производства, финансов и бухгалтерии
Проблема:
  • Отдел продаж бесконтрольно терял клиентов
  • Учёт в большом количестве разрозненных Excel таблиц
  • Отсутствие контроля и прозрачности в компании
Решение:
  • Внедрили 1С в отделе продаж, логистики, производства, финансов и бухгалтерии
  • Автоматизировали 4 основных бизнес процесса
  • Настроили интеграцию с сайтами, телефонией, SMS и email. Создали логистический блок и блок расчета зарплаты
Цитата «Всем привет, меня зовут Тимур Исякаев. Моя компания «МосСептик». Я хотел бы поблагодарить Круглова Антона и всю его команду за проделанную работу по интеграции и автоматизации моего отдела продаж на базе 1С. В результате этой интеграции..»
Контактное лицо: Тимур Исякаев, Генеральный директор
Сайт: mos-septik.ru
Бесперебойная работа бухгалтерии и финансового отдела
1С Сопровождение более 1,5 лет
Проблема:
  • Были постоянные ошибки в расчетах в сильно измененной программе 1С ERP 2
Решение:
  • Сопровождение компании по программам 1С, линия консультация для бухгалтерии, настройка резервного копирования, устранение ошибок.
Цитата «Оборудованный склад позволяет нам оперативно выполнять ваши заказы и отгружать только качественный и проверенный товар. Мы создали в нем условия для хранения всех видов строительных и отделочных материалов: правильный температурный...»
Контактное лицо: Сергей Борзенко, Компания Unimart24
Сайт: www.unimart24.ru
Поставщик косметики Оптовая торговля Финансовый учет
Получили гибкость и оперативность планирования финансов
Автоматизировали филиал в Испании, сократили временные затраты
Проблема:
  • Учёт в большом количестве разрозненных Excel таблиц в том числе в филиале в Барселоне
  • Отсутствие контроля и прозрачности в компании
  • Задержка в обновлении финансовых данных от недели до месяца
Решение:
  • Автоматизировали работу компании на 1С
  • Перевели интерфейс на испанский язык
  • Разработали платежный календарь и понятные отчетные прогнозы по финансам
Цитата «Представляют ряд организаций, занимающейся оптовой торговлей, декоративной косметикой Западного производства. У нас есть офиллированное представительство а Испании и в Барселоне...»
Контактное лицо: Александр Егоров, Финансовый директор
1С для Такси - экономия 400 000 в месяц + рост в 13 раз
Проблема:
  • Расчет зарплаты водителей занимает очень много времени, для достижения целевых показателей компании нужно нанять еще 10 человек под расчет зарплаты
  • Сильное недоверие из за корректировок сумм по поездкам задним числом
Решение:
  • Автоматизировали Таксопарк на 1С, благодаря чему количество водителей увеличилось в 13 раз с 100 до 1300.
  • Экономия в деньгах составила 400 000 рублей в месяц
Цитата «В ноябре прошлого года количество водителей было порядка 100 человек. Основной стопор, почему мы не могли расти ранее - это расчеты водителям. Они занимали, как правило 3 дня из...»
Контактное лицо: Плонке Илья, Руководитель

Посоветуйтесь со специалистом, как лучше решить вашу задачу!

Согласие на обработку персональных данных