Фото руководителя внедрения
Есть вопрос?
Задайте напрямую
MAX Telegram

1С для производственной компании

Производство
Производство в 1С: реальная себестоимость, сроки выпуска и загрузка цехов
Внедряем 1С:УНФ, Комплексную автоматизацию и ERP на производствах от 10 до 300 рабочих мест. Работаем удалённо по всей России с 2012 года.
  • Себестоимость каждого заказа — до отгрузки, а не через месяц в бухгалтерии
  • Точная дата готовности заказа — менеджер называет её клиенту сразу
  • Остатки сырья и готовой продукции сходятся с фактом на складе
Компания ТИС (приводные ремни, 60 человек, выручка 250 млн ₽) — автоматизировали продажи и производство, менеджеры перестали терять клиентов.
Оценим ваш запрос в MAX за 2 мин
1С для производственной компании
С чем к нам приходят производственники
Не знают себестоимость
Цену ставят «как у конкурентов» или «по ощущениям». Сколько реально заработали на заказе — выясняется, когда бухгалтерия закроет месяц. Иногда — что ушли в минус.
Не могут назвать срок
Клиент спрашивает «когда будет готово?», менеджер идёт звонить в цех. План выпуска живёт в голове начальника производства или в таблице, которую видит он один.
Не видят загрузку
Один станок простаивает, на другой очередь на две недели. Сколько заказов можно взять на следующий месяц — никто точно не скажет.
Остатки не сходятся
По учёту материал есть, на складе — нет. Или наоборот: закупили то, что и так лежало. Итог — затоваривание, срывы сроков и почва для воровства.
Все четыре проблемы — не про «плохих сотрудников», а про то, что учёт ведётся в разных местах и с опозданием. Когда заказ, материалы, цех и склад живут в одной базе, ответы на эти вопросы появляются сами.

Что нейросеть сделает на вашем производстве

План выпуска, спецификации, остатки и брак уже в 1С. Нейросеть считает то, на что у технолога и снабженца не хватает рук.

Умный заказ сырья

По плану выпуска, спецификациям и остаткам — что заказать и когда, чтобы линия не встала и деньги не лежали на складе.

До 20 % меньше запасов сырья при том же выпуске.
Себестоимость по факту

Где план разошёлся с фактом по каждому изделию и из-за чего: сырьё, брак, простой. Короткий разбор словами раз в неделю.

Отклонения видны за день, а не в конце месяца.
Прогноз загрузки

Хватит ли мощностей под заказы следующего месяца, где узкое место, какой заказ сдвинуть.

Срывов сроков до 2 раз меньше.
Брак по причинам

Нейросеть группирует брак по партиям сырья, сменам и операциям и показывает, откуда он берётся.

Брак сокращается до 2 раз за первые месяцы.
Незавершёнка

Сколько денег висит в незавершённом производстве и какие заказы застряли дольше нормы.

Работает на данных 1С:КА и 1С:ERP. Подробнее — ИИ-автоматизация.

Какую программу 1С выбрать для производства

На производстве работают три конфигурации 1С. Выбор зависит не от размера компании, а от сложности производственного цикла и того, сколько людей будут работать в системе.

Кому подходит
Небольшое производство с простым циклом: сборка, пошив, мебель под заказ, пищевое, металлообработка без сложных переделов. До 20–30 пользователей.
Что даёт
Заказы покупателей превращаются в заказы на производство, материалы списываются по спецификации, готовая продукция приходит на склад. Плановая и фактическая себестоимость по каждому заказу.
Стоимость внедрения
300–500 тыс. ₽
Срок
2–4 недели
Кому подходит
Средняя компания, где производство, продажи, закупки, склад и финансы нужно свести в одну базу. Несколько переделов, план по цехам, расчёт зарплаты сдельщиков. 20–150 пользователей.
Что даёт
Всё то же плюс планирование производства по периодам, учёт незавершённого производства, распределение косвенных затрат, управленческий баланс и отчёт о прибылях.
Стоимость внедрения
500 тыс. – 2 млн ₽
Срок
2–4 месяца
Кому подходит
Крупное или сложное производство: многопередельное, с планированием по рабочим центрам, ремонтами оборудования, бюджетированием и МСФО. От 100 пользователей.
Что даёт
Пооперационное планирование, загрузка рабочих центров, межцеховая кооперация, партионный учёт, полный контур финансов и казначейства.
Стоимость внедрения
от 2 млн ₽
Срок
от 6 месяцев

Лицензии 1С — отдельно, по прайсу фирмы «1С». Наше правило: небольшому производству с простым циклом ставим УНФ, даже если пришли «за ERP». Перейти на КА или ERP потом можно, данные переносятся.

Что мы настраиваем на производстве

Себестоимость

Плановая и фактическая по каждому заказу — и видно, почему разошлись.

Планирование и сроки

Заказ сразу уходит в цех, менеджер видит дату готовности.

Склад

Материалы резервируются под заказ, остатки сходятся с фактом.

Продажи

Задачи по каждой сделке, письма и СМС клиенту о заказе.

Интеграции

С Бухгалтерией, ЗУП, Битрикс24, сайтом и маркетплейсами.

Как проходит проект

  1. Разбор задачи

    30–40 минут, бесплатно: конфигурация, цена и срок.

  2. Моделирование

    Прогоняем ваши заказы через 1С — смета становится точной.

  3. Настройка

    Переносим данные, дорабатываем только нужное.

  4. Обучение и запуск

    Каждого учим его части, стартуем на реальных заказах.

  5. Сопровождение

    По договору: обновления и доработки.

Производственные компании, с которыми мы работали

Нержавейка 1С:УПП
Нержавейка
Youtube
Контактное лицо: Главный бухгалтер
Сайт: https://nerzhaveyka.ru/
Навели порядок в 1С и CRM, избавив бизнес от ошибок и хаоса
Проблема:
  • Обеспечить стабильную и синхронизированную работу всех ключевых систем компании: 1С Управление торговлей, 1С Бухгалтерия и ЗУП, Битрикс24 (включая сложную доработанную интеграцию.
  • Минимизировать ошибки, ручной труд и простои
  • Настроить удобный, безопасный доступ сотрудникам
Решение:
  • Полностью переписали синхронизацию между 1С и Битрикс24 — теперь всё передаётся корректно и стабильно
  • Исправили ошибки в документах, регистрах и остатках — отчёты стали надёжными
  • Настроили доступ по ролям — каждый видит только то, что нужно
Компания Мебельная фабрика ARLINE Производство Оптовая торговля
Компания Мебельная фабрика ARLINE
Youtube
Контактное лицо: Найдис Илья Михайлович
Сайт: arline.ru
Настроили синхронизацию между базами 1С УПП и 1С БП
Помогли с интеграцией 1С и сервиса К3 - сервис по созданию и моделированию мебели
Проблема:
  • Отладка процесса производства мебели в 1С Комплексная автоматизация, создание комфортной работы сотрудников в 1С
Решение:
  • Синхронизация между базами 1С УПП и 1С БП
  • Создание дополнительных отчетов и обработок
  • Интеграция с сервисом К3 - сервис по созданию и моделированию мебели
ТИС
Youtube
Контактное лицо: Юрий Терехов, Компания ТИС
Сайт: remen.ru
Автоматизировали на 1С производственную компанию с оборотом 250 млн
Сотрудники не могут забыть, отложить или потерять клиента.
Проблема:
  • Автоматизация шла крайне медленно
  • Менеджеры теряли клиентов
Решение:
  • Автоматизации компании на 1С
  • Система следующих шагов - позадачная работа сотрудников
  • Учет показателей работы сотрудников
Значок цитаты «Всем привет. Меня зовут Юрий Терехов. Я управляющий партнер компании «ТИС». Мы занимаемся производством, у нас собственные производственные мощности в Московской области. Мы производим приводные ремни, конвеерные ленты. В...»
ООО
Youtube
Контактное лицо: Полтавский Станислав Владимирович
 Автоматизированы функции:
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Документооборот (ECM)
- Управление отношениями с клиентами (CRM)
Проблема:
  • Сократить время сотрудников на работу с документами и снизить количество ручных операций. Это стало особенно актуально в условиях увеличения объема документооборота, что создавало дополнительные нагрузки на персонал и увеличивало риск ошибок при обработке данных.
Решение:
  • Проведено моделирование разделов закупок, продаж и взаиморасчетов. После чего были реализованы доработки в программе 1С для повышения удобства и эффективности работы.
  • Внедрение автоматизированных процессов, таких как массовая обработка документов и интеграция с другими системами, позволило упростить рутинные задачи и минимизировать ручные вмешательства.
Мос-Септик
Youtube
Контактное лицо: Тимур Исякаев, Генеральный директор
Сайт: mos-septik.ru
Внедрили CRM на базе 1С — продажи выросли на 200%
Установка автономной канализации под ключ в Москве и области: заявки, сделки и монтажи в одной системе
Проблема:
  • Отдел продаж бесконтрольно терял клиентов
  • Учёт вёлся в большом количестве разрозненных таблиц Excel
  • Не было контроля и прозрачности: непонятно, на каком этапе каждая сделка
Решение:
  • Внедрили CRM на базе 1С и отладили бизнес-процессы отдела продаж
  • Автоматизировали 4 основных бизнес-процесса и поставили учёт
  • Настроили интеграцию с сайтом, телефонией, СМС и почтой, создали логистический блок и блок расчёта зарплаты
Значок цитаты «Всем привет, меня зовут Тимур Исякаев. Моя компания «МосСептик». Я хотел бы поблагодарить Круглова Антона и всю его команду за проделанную работу по интеграции и автоматизации моего отдела продаж на базе 1С. В результате этой интеграции..»
Описали бизнес-процессы компании на 200 пользователей
Строительство электростанций, карьерные и горно-шахтные работы. Работают в 1С:ERP и 1С:Документообороте
Проблема:
  • Компания на 200 пользователей работает в 1С:ERP и 1С:Документообороте, но единой картины процессов нет
  • Непонятно, что автоматизировать в первую очередь и как связать участки между собой
  • Нужен план работ, а не разрозненные доработки по заявкам от отделов
Решение:
  • Провели обследование и описали бизнес-процессы компании
  • Разобрали, как устроены участки учёта в 1С:ERP и 1С:Документообороте
  • Собрали результат в понятные схемы процессов и перечень задач автоматизации

Почему производственники выбирают 1С Тренд

Говорим на языке бизнеса

Сначала разбираемся, как вы зарабатываете, потом настраиваем 1С.

Не продаём лишнего

Небольшому производству — УНФ за 300–500 тыс., а не ERP за 2 млн.

Удалённо по всей России

Всё по видеосвязи, цена не зависит от региона.

Один ответственный

Руководитель отдела внедрения ведёт проект до сдачи.

Смотрите также: 1С для оптовой торговли, 1С для строительной компании, все кейсы наших клиентов, цены на работы.

Вопросы, которые задают производственные компании

Сколько стоит внедрение 1С на производстве?

Зависит от конфигурации и объёма работ. УНФ — 300–500 тыс. ₽, Комплексная автоматизация — от 500 тыс. до 2 млн ₽, ERP — от 2 млн ₽. Лицензии 1С оплачиваются отдельно по прайсу фирмы «1С». Точную смету даём после бесплатного разбора задачи и моделирования.

Сколько длится внедрение?

УНФ — 2–4 недели. Комплексная автоматизация — 2–4 месяца. ERP — от 6 месяцев. Сроки считаем от начала работ до запуска в реальной работе, обучение сотрудников входит.

У нас небольшое производство, 15 человек. Нужна ли нам ERP?

Почти наверняка нет. Для простого производственного цикла и до 20–30 пользователей ставим 1С:УНФ — она считает себестоимость, ведёт заказы на производство и склад. Если через несколько лет вырастете — перейдёте на КА или ERP с переносом данных.

Можно ли считать себестоимость по каждому заказу, а не «котлом» за месяц?

Да, это одна из основных задач, которые мы решаем. Материалы списываются на конкретный заказ по спецификации, сдельная зарплата и накладные расходы распределяются по заказам. Плановая и фактическая себестоимость видны по каждому заказу.

Мы ведём план производства в Excel. Перенесёте?

Перенесём и заменим: заказы покупателей будут автоматически превращаться в заказы на производство, а очередь заказов и загрузка станут видны всем, кому нужно. Спецификации и нормы расхода тоже загружаем из ваших таблиц.

Нужен ли выезд на производство?

Нет. Работаем удалённо по всей России: обследование, моделирование, настройку и обучение делаем по видеосвязи. Так внедряли и для компаний в Московской области, и для филиала клиента в Испании.

Что будет после запуска?

Первые недели — плотное сопровождение, правим то, что вылезло в реальной работе. Дальше — сопровождение по договору: обновления, доработки, консультации. Часть клиентов с нами больше пяти лет.

Бесплатный разбор вашей задачи

30–40 минут разговора о вашем производстве: разберём, где теряются деньги и время, скажем, какая конфигурация нужна, сколько это стоит и сколько займёт. Без обязательств.
Антон Круглов, руководитель компании 1С Тренд
Антон Круглов
Руководитель компании 1С Тренд

Опишите задачу — перезвоним и договоримся о времени разбора

Или напишите напрямую в мессенджеры

Или оставьте телефон