Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2
Сколько стоит и сколько занимает
От 3 млн ₽ за работы и от 6 месяцев до запуска первого контура. Это ориентир для производства на 50–200 пользователей с одной площадкой. Точная смета появляется после моделирования, и мы не называем цифру раньше.
Лицензии 1С:ERP в стоимость работ не входят и считаются отдельно: базовая поставка от 662 800 ₽ плюс клиентские места. Если у вас уже есть лицензии УПП или КА, делается льготный апгрейд.
Что входит в проект
- Обследование и моделирование. Разбираем ваши процессы, настраиваем ERP и прогоняем через неё реальные заказы, выпуск, отгрузки. Результат: перечень доработок с оценкой и точная смета.
- Нормативно-справочная информация. Номенклатура, спецификации, маршрутные карты, ресурсные спецификации. Самая трудоёмкая и самая недооценённая часть.
- Перенос данных. Справочники, остатки по складам и в производстве, взаиморасчёты, основные средства. Итоги сходятся со старой базой.
- Чистим данные нейросетью. Справочники и остатки при переносе: дубли, опечатки, объединение номенклатуры. Перенос данных — до 3 раз быстрее.
- Настройка участков. Продажи и закупки, склад, производство, себестоимость, казначейство, бюджетирование, зарплата, регламентированный учёт.
- Доработки и обмены. Только то, что не закрывается типовым функционалом. Обмен с сайтом, банком, маркировкой, оборудованием.
- Обучение и запуск по участкам. Учим по ролям: плановик, кладовщик, мастер, экономист, бухгалтер. Запускаем участок за участком с параллельной сверкой.
Этапы и сроки
1. Разбор задачи, бесплатно
30–40 минут. Что производите, сколько переделов, сколько людей, что сейчас в 1С и что в Excel. Говорим честно, нужна ли ERP или хватит Комплексной автоматизации.
2. Моделирование, 4–8 недель
Настроенная ERP с вашей номенклатурой и вашими операциями. Вы видите, как будет работать программа, до того как заплатили за внедрение. Отсюда точная смета.
3. НСИ и перенос данных, 4–6 недель
Спецификации, маршруты, нормативы. Перенос остатков и взаиморасчётов со сверкой.
4. Настройка, доработки, обмены, 8–12 недель
Участки учёта по очереди. Каждый участок принимает ответственный с вашей стороны.
5. Обучение и запуск, 4–6 недель
Обучение по ролям, параллельная работа со старой системой, запуск по участкам.
6. Сопровождение
После запуска первые месяцы самые важные. Дальше сопровождение по договору.
Проекты на ERP и производственном учёте
- Единой программы для учёта не было: производство, продажи и финансы жили в разных программах и таблицах Excel
- Из-за разрозненного учёта не складывалась общая картина — руководство не видело, что происходит в компании целиком
- Товар попадает под обязательную маркировку, а Честного знака в компании не было вообще
- Полтора месяца моделирования: разобрали процессы компании по первичным документам и наложили их на типовую 1С:Комплексную автоматизацию
- Настроили программу под компанию и пошагово, детально показали весь путь — от прихода сырья до отгрузки и управленческих отчётов
- Настроили маркировку Честный знак по всем товарным группам компании и работу с терминалом сбора данных
- Автоматизация шла крайне медленно
- Менеджеры теряли клиентов
- Автоматизации компании на 1С
- Система следующих шагов - позадачная работа сотрудников
- Учет показателей работы сотрудников
«Всем привет. Меня зовут Юрий Терехов. Я управляющий партнер компании «ТИС». Мы занимаемся производством, у нас собственные производственные мощности в Московской области. Мы производим приводные ремни, конвеерные ленты. В...» 
- Переход на новую конфигурацию 1С: Комплексная Автоматизация 2.5
- Моделирование бизнес-процессов работы компании на 1С Комплексной Автоматизации
- Доработка 1С Комплексной Автоматизации под процессы компании
- Работа с каждым отделом для оптимизации процессов работы компании
- Компания на 200 пользователей работает в 1С:ERP и 1С:Документообороте, но единой картины процессов нет
- Непонятно, что автоматизировать в первую очередь и как связать участки между собой
- Нужен план работ, а не разрозненные доработки по заявкам от отделов
- Провели обследование и описали бизнес-процессы компании
- Разобрали, как устроены участки учёта в 1С:ERP и 1С:Документообороте
- Собрали результат в понятные схемы процессов и перечень задач автоматизации
Почему внедрение ERP заказывают у нас
- Не продаём ERP там, где хватает КА. Разница в цене шестикратная. Если вам не нужно планировать производство по переделам, мы так и скажем на первом разговоре.
- Смета после моделирования. Не «от 3 до 9 миллионов, посмотрим», а конкретная цифра после того, как вы увидели программу на своих данных.
- Запуск по участкам. Производство не останавливается ни на день. Старая система работает параллельно, пока новая не сойдётся с ней.
- Доработки только там, где нельзя без них. Типовая ERP закрывает 80–90 % задач производства. Дописываем остальное, а не переписываем всё.
- С 2012 года, партнёр 1С. Обследование, моделирование и обучение делаем удалённо, по видеосвязи, для компаний по всей России.
Смотрите также: лицензии 1С:ERP, внедрение Комплексной автоматизации, переход с УПП на ERP, 1С для производства, все кейсы.
Вопросы про внедрение 1С:ERP
От 3 млн ₽ за работы для производства на 50–200 пользователей с одной площадкой. Лицензии считаются отдельно. Точную смету называем после моделирования: когда программа настроена на ваших данных и разобраны доработки.
От 6 месяцев до запуска первого контура: продажи, закупки, склад, производство. Финансы и бюджетирование обычно вторым контуром. Полный проект на крупном производстве занимает год и больше.
Главный вопрос: нужно ли планировать производство по переделам и считать себестоимость по каждому из них. Если да, это ERP. Если производство простое или сборочное, а главное это торговля и финансы, хватит КА, и это в шесть раз дешевле. На бесплатном разборе ответим прямо.
Да. Настраиваем ERP на вашей номенклатуре, прогоняем ваши реальные операции, показываем результат и отдаём перечень доработок с оценкой. Дальше вы решаете, идти ли во внедрение и с кем.
Нет. Запускаем по участкам, старая система остаётся доступной для сверки. Первый месяц после запуска участка работаем в двух системах параллельно.
Разбираем на моделировании и делим на три группы: уже есть в типовой ERP, нужно переписать под новую логику, больше не нужно. Обычно переносится меньше половины.
Обследование, моделирование, настройку и обучение делаем по видеосвязи. Так работаем с производствами по всей России. Выезд на запуск возможен по договорённости.
Сопровождение по договору: обновления, консультации, доработки, исправление ошибок. Первые два–три месяца после запуска самые важные, в это время мы на связи ежедневно.
Бесплатный разбор вашей задачи
