Фото руководителя внедрения
Есть вопрос?
Задайте напрямую
MAX Telegram

Финансовый учёт и бюджетирование в 1С

Отрасли
Финансы компании в 1С: план, факт и деньги на счетах в одном месте
Внедряем 1С:БИТ Финанс, настраиваем финансовый контур в Комплексной автоматизации и ERP, собираем отчётность для собственника. Работаем удалённо по всей России с 2012 года.
  • План и факт по деньгам и по доходам с расходами собираются в системе, а не в таблицах
  • Факт подтягивается из учёта автоматически, в том числе из отраслевых баз
  • Платежи проходят через заявки и согласование, а не через сообщения в мессенджере
Клиника «Мир здоровья» — перевели на 1С:Бухгалтерию КОРП с 1С:БИТ Финанс, настроили казначейство, учёт договоров и сбор факта по бюджетам, в том числе из медицинской базы.
Оценим ваш запрос в MAX за 2 мин
Финансовый учёт и бюджетирование в 1С
С чем к нам приходят за финансовым учётом
Отчётность живёт в таблицах
Финансовый директор неделю сводит выгрузки из разных баз, а к моменту готовности отчёта цифры уже устарели. Любая ошибка в формуле — и решения принимаются по неверным данным.
Не видно, что с деньгами завтра
Сколько придёт и сколько нужно заплатить на следующей неделе — держится в голове или в личном файле. Кассовые разрывы обнаруживаются в день платежа.
Платежи согласуют вручную
Заявки на расход ходят в почте и мессенджерах. Кто одобрил, на каком основании и в рамках какого бюджета — восстановить сложно, лимиты не соблюдаются.
Бухгалтерский учёт не равен управленческому
Бухгалтерия показывает одно, собственник считает по-своему. Двух версий правды хватает, чтобы спорить месяцами и не доверять ни одной.
Финансовый учёт не требует переделывать всю компанию. Обычно достаточно поставить отдельный контур поверх существующих баз и настроить, откуда в него попадают данные. Тогда отчёт собирается сам, а спорить становится не о чем.

Что нейросеть сделает для вашего финансового учёта

Выручка, расходы, дебиторка и платёжный календарь — в 1С. Нейросеть готовит выводы, а не таблицы.

Отчёт директору словами

Раз в неделю: выручка, маржа, дебиторка, склад, кассовый разрыв — три абзаца с отклонениями и причинами.

Финансист не собирает отчёт руками.
Платёжный календарь с прогнозом

Хватит ли денег на 2–4 недели вперёд с учётом того, кто из клиентов заплатит с задержкой.

Кассовые разрывы видны за две недели.
План-факт по статьям

Где бюджет превышен и из-за чего — не строкой в таблице, а объяснением.

Дебиторка по вероятности оплаты

Кому звонить первым.

Просрочка до 20–30 % меньше.
Ответ финансисту

Из 1С в чате: «дебиторка по Ромашке», «расходы на логистику за квартал».

На базе 1С:КА, ERP и БИТ.Финанс. Подробнее — ИИ-автоматизация.

Чем автоматизируем финансы

Выбор зависит от того, что уже есть: одна база или несколько, нужен ли полноценный финансовый контур или хватит настройки того, что стоит.

Кому подходит
Компаниям, которым нужен полноценный финансовый контур поверх существующей 1С: казначейство, бюджеты, договоры, МСФО.
Что даёт
Заявки на расход и согласование, платёжный календарь, БДДС и БДР с планом и фактом, учёт договоров, управленческая отчётность.
Сроки и стоимость
Средний проект — около полугода, порядка 3 млн ₽. Небольшой контур запускаем быстрее и дешевле.
Финансы в КА и ERP
Кому подходит
Тем, у кого уже стоит Комплексная автоматизация или ERP и не нужен отдельный продукт.
Что даёт
Настройка встроенного финансового блока: статьи движения денег, бюджеты, управленческий баланс, отчёт о прибылях и убытках.
Сроки и стоимость
Считаем после разбора — зависит от того, что уже настроено.
Холдинг и несколько юрлиц
Кому подходит
Группам компаний: несколько юрлиц и баз, нужна консолидация и единые правила учёта.
Что даёт
Управление холдингом, Консолидация, сбор данных из разных баз, МСФО.
Сроки и стоимость
Считаем после обследования — зависит от числа юрлиц и баз.

Лицензии 1С и отраслевых решений — отдельно, по прайсу. Поможем подобрать, чтобы не переплатить.

Что мы настраиваем

Казначейство

Заявки на расход с согласованием и лимитами, реестры, обмен с банком, платёжный календарь — разрывы видно заранее.

Бюджет денег

Статьи движения денег, план по периодам, факт из учёта, расшифровка до документа.

Доходы и расходы

Данные бухгалтерского и управленческого учёта в бюджетные обороты, косвенные расходы по драйверам.

Учёт договоров

Суммы, графики платежей, ответственные. Платёж привязан к договору и статье.

Данные из отраслевых баз

Медицинская, производственная, транспортная система — выгрузка в финансовый контур, как для клиники «Мир здоровья».

Отчётность собственнику

Управленческий баланс, прибыли и убытки, движение денег; при необходимости — Power BI.

Как проходит проект

  1. Разбор задачи

    Бесплатно: юрлица и базы, какие отчёты нужны, что болит — деньги или прибыль.

  2. Моделирование

    Показываем, как ваши отчёты соберутся в системе; план работ и точная смета.

  3. Настройка этапами

    Сначала казначейство и деньги, потом доходы и расходы — результат через пару месяцев.

  4. Опытная эксплуатация

    Инструкции по ролям, инструктаж, сопровождение, пока люди привыкают.

  5. Сопровождение

    По договору: новые отчёты, изменения правил, консультации.

Финансовый учёт: проекты наших клиентов

Мир здоровья — финансовый учёт Финансовый учет Медицина Бухгалтерия
Контактное лицо: Евгения, финансовый директор клиники «Мир здоровья»
Сайт: clinicamz.ru
Внедрили 1С:БИТ Финанс: казначейство, БДДС и БДР
Перевели клинику на 1С:Бухгалтерию КОРП, план и факт по бюджетам собираются в системе, в том числе из медицинской базы
Проблема:
  • Планировать деньги и видеть факт: бюджет движения денежных средств и бюджет доходов и расходов
  • Перестать собирать факт руками в таблицах — брать данные из учётной и медицинской базы
  • Навести порядок в договорах и платежах
Решение:
  • Перевели клинику на 1С:Бухгалтерию КОРП с 1С:БИТ Финанс: детализировали остатки по подразделениям и протестировали закрытие месяца на копии базы, и только после этого обновили рабочую
  • Разделили базы — управленческую (Бухгалтерия КОРП с 1С:БИТ Финанс) и бухгалтерскую — и настроили обмен между ними
  • Настроили подсистемы «Казначейство и БДДС» и «Учёт договоров»
Контактное лицо: Антон
Сайт: zenden.ru
Упорядочили учет остатков товаров.
Несколько программистов 1С занимаются сопровождением пользователей.
Проблема:
  • Некорректный учет по возвратам товаров от транспортной компании (CDEK)
Решение:
  • Реализовано автоматическое формирование документа возврата товаров от покупателей. Доработаны правила обмена между 1с, WMS и 1с УПП, а также между 1с УПП и 1с ERP.
Поставщик косметики Оптовая торговля Финансовый учет
Поставщик косметики
Youtube
Контактное лицо: Александр Егоров, Финансовый директор
Получили гибкость и оперативность планирования финансов
Автоматизировали филиал в Испании, сократили временные затраты
Проблема:
  • Учёт в большом количестве разрозненных Excel таблиц в том числе в филиале в Барселоне
  • Отсутствие контроля и прозрачности в компании
  • Задержка в обновлении финансовых данных от недели до месяца
Решение:
  • Автоматизировали работу компании на 1С
  • Перевели интерфейс на испанский язык
  • Разработали платежный календарь и понятные отчетные прогнозы по финансам
Значок цитаты «Представляют ряд организаций, занимающейся оптовой торговлей, декоративной косметикой Западного производства. У нас есть офиллированное представительство а Испании и в Барселоне...»
Кофе Дием механизм планирования продаж по клиентам и номенклатуре
Проблема:
  • Планировать продажи по каждому клиенту и по номенклатуре, а не общей суммой по компании
  • Опираться при закупках на план продаж, а не на ощущения менеджеров
  • Видеть, насколько план расходится с фактом, и вовремя его поправлять
Решение:
  • Разработали механизм планирования продаж в разрезе клиентов и номенклатуры
  • Настроили сравнение плана и факта с отклонениями по клиентам и позициям
  • Связали план продаж с закупками, чтобы запасы считались от плана
АСЦ ККТ -онлайн
Youtube
Контактное лицо: Флорид
Сайт: kkt-mo.ru
Внедрение с нуля 1С в компанию.
Наглядные отчеты помогают принимать управленческие решения.
Проблема:
  • Внедрение 1С с нуля в компанию.
  • Поставновка управленческого учета.
Решение:
  • Подбор подходящей программы 1С.
  • Настройка и доработка 1С под задачи компании.
  • Дальнейшее сопровождение сотрудников

Почему за финансами идут к нам

  • Начинаем с моделирования, а не с продажи лицензий. Сначала показываем, как ваши отчёты соберутся в системе, и только потом считаем смету.
  • Запускаем этапами. Сначала деньги и казначейство, потом доходы и расходы. Первые результаты — через пару месяцев, а не через год.
  • Умеем забирать данные из отраслевых баз. Медицинская, производственная, транспортная система — настроим выгрузку в финансовый контур.
  • Работаем удалённо по всей России. Выезд не нужен, цена не зависит от региона.
  • С 2012 года, сертифицированный партнёр 1С.

Смотрите также: автоматизация управленческого учёта, бюджетирование в 1С, 1С для медицинского центра, все кейсы.

Вопросы про финансовый учёт в 1С

Сколько стоит внедрение 1С:БИТ Финанс?

Средний проект — около полугода и порядка 3 млн ₽: переход на нужную конфигурацию, казначейство и БДДС, учёт договоров, сбор факта по БДР. Если задача уже — например, только казначейство и платёжный календарь, — выйдет заметно дешевле и быстрее. Точную смету даём после моделирования.

Нужно ли менять бухгалтерскую программу?

Не обязательно. Чаще всего мы разделяем контуры: управленческая база с финансовым блоком и бухгалтерская, между ними настроен обмен. Бухгалтерия продолжает работать как работала.

Мы ведём бюджеты в Excel. Что изменится?

Плановые данные вводятся по шаблонам бюджетов, а факт подтягивается из учёта автоматически. Отчёт с планом, фактом и отклонениями собирается сам и расшифровывается до конкретного документа.

Можно ли собирать данные из нашей отраслевой системы?

Да, если из неё можно выгрузить данные. Мы настраивали такой сбор из медицинской базы для клиники: детализированные данные попадают в финансовый контур без ручного ввода.

С чего лучше начать, если бюджет ограничен?

С казначейства: заявки на расход, согласование, реестры платежей и платёжный календарь. Это самая быстрая отдача — вы перестаёте платить вслепую и видите разрывы заранее. Бюджет доходов и расходов добавляем следующим этапом.

Кто будет вести систему после запуска?

Финансовая служба клиента. Мы пишем инструкции по ролям, проводим инструктаж и сопровождаем пользователей, пока они привыкают. Дальше — сопровождение по договору.

Нужен ли выезд к нам?

Нет. Обследование, моделирование, настройку и обучение делаем по видеосвязи.

Бесплатный разбор вашей задачи

30–40 минут разговора о ваших финансах: разберём, каких отчётов не хватает, где теряется контроль над платежами и с чего дешевле начать. Без обязательств.
Антон Круглов, руководитель компании 1С Тренд
Антон Круглов
Руководитель компании 1С Тренд

Опишите задачу — перезвоним и договоримся о времени разбора

Или напишите напрямую в мессенджеры

Или оставьте телефон