Как мы работали с компанией Лотен

Этапы работы:

Задача
- Большие просрочки по выпуску и отправке продукции покупателям.
- Большое количество ошибок из-за "человеческого фактора"
- Отсутствие контроля за закупкой сырья для производства
- Отсутствия понимания расходов сырья на нужды производства

Решение
- Разработка функционала по контролям срока
- Обучение - сотрудников, разработка рабочих мест для сотрудников производства
- Разработка системы согласования закупок, системы прогнозирования закупок, анализ остатков сырья
- Корректное заполнение спецификаций, расчёт спецификаций по условия позволяющим более точно отражать расходы материалов

Результат
- Исключили потерю клиентов ранее уходивших из-за затягивания сроков выпуска продукции
- Минимизировали ошибки человеческого фактора, тем самым снизив недовольство клиентов и затраты производства
- Сделали понятной системы закупок, благодаря анализу закупок и прогнозам
- Сделали пронозируемым затраты на сырьё для производства, минимизировали возможность хищения