Аутстаффинг 1С программистов: как это работает и какие преимущества он дает

Аутстаффинг 1С программистов: как это работает и какие преимущества он дает
Аутстаффинг 1С программистов: как это работает и какие преимущества он дает

Аутстаффинг 1С программистов – это процесс, когда компания нанимает внешних специалистов для выполнения своих задач в области информационных технологий. Этот подход позволяет компаниям сократить затраты на обучение и наем новых сотрудников, а также ускорить выполнение проектов. В этой статье мы рассмотрим, как работает аутстаффинг 1С программистов и какие преимущества он дает.

3.jpg

Как работает аутстаффинг 1С программистов:

Когда компания решает нанять 1С программиста через аутстаффинг, она обращается к специализированной компании, которая занимается поиском и наймом внешних специалистов. Эта компания может быть как российской, так и зарубежной. После того, как компания-заказчик определяет свои требования к программисту, аутстаффинговая компания находит подходящего кандидата, который будет работать удаленно на проекте компании-заказчика.

Преимущества аутстаффинга 1С программистов:

  1.  Экономия затрат. Аутстаффинг позволяет сократить затраты на содержание штата, обучение и наем новых сотрудников, организацию рабочих мест и закупку необходимого оборудования.

  2. Высокое качество работы. Аутстаффинговые компании обычно имеют широкий выбор кандидатов с разным уровнем квалификации и опыта работы, что позволяет найти наиболее подходящего специалиста для выполнения конкретной задачи.

  3. Гибкость. Аутстаффинг позволяет компаниям быстро реагировать на изменения на рынке и внешние факторы, так как можно легко увольнять и нанимать новых сотрудников.

  4. Увеличение эффективности работы. Аутстффинговые компании обычно специализируются на конкретных областях знаний и имеют большой опыт работы в этих областях. Это позволяет им эффективно решать задачи заказчика, оптимизировать рабочие процессы и предоставлять консультации в области разработки и внедрения ПО.Расширение географического охвата. Аутстаффинг 1С программистов позволяет компаниям работать с удаленными специалистами из любой точки мира, что расширяет географический охват и позволяет компании быстрее реагировать на изменения на рынке.

Ключевые факторы успеха аутстаффинга 1С программистов:

  1. Хорошее понимание требований компании-заказчика и ее бизнес-процессов.

  2. Качественный отбор внешних специалистов с учетом требований компании-заказчика.

  3. Хорошая коммуникация между компанией-заказчиком и аутстаффинговой компанией.

  4. Контроль качества работы внешних специалистов и своевременная реакция на проблемы

Заключение:

Аутстаффинг 1С программистов – это эффективный способ для компаний сократить затраты на обучение и наем новых сотрудников, а самое главное ускорить выполнение проектов. Однако для успешного аутстаффинга необходимо правильно подходить к выбору внешних специалистов и контролировать их работу. Компании, которые учитывают эти факторы, могут значительно повысить эффективность своей работы и расширить географический охват.

Рекомендуем прочитать еще эти статьи

1С.ERP. Управление предприятием 2— это продукт используют, например те производственные предприятия, которые поэтапно заказывают товар. У...

читать полностью

Главные отличительные особенности конфигураций «1С Документооборота 8»

читать полностью

При заключении договора 1С: ИТС вам становятся доступны различные возможности системы. Их количество зависит о того, что вы выбрали, а именно...

читать полностью

Отзывы наших клиентов

Компания Мебельная фабрика ARLINE Производство Оптовая торговля
Настроили синхронизацию между базами 1С УПП и 1С БП
Помогли с интеграцией 1С и сервиса К3 - сервис по созданию и моделированию мебели
Проблема:
  • Отладка процесса производства мебели в 1С Комплексная автоматизация, создание комфортной работы сотрудников в 1С
Решение:
  • Синхронизация между базами 1С УПП и 1С БП
  • Создание дополнительных отчетов и обработок
  • Интеграция с сервисом К3 - сервис по созданию и моделированию мебели
Контактное лицо: Найдис Илья Михайлович
Сайт: arline.ru
Автоматизировали на 1С производственную компанию с оборотом 250 млн
Сотрудники не могут забыть, отложить или потерять клиента.
Проблема:
  • Автоматизация шла крайне медленно
  • Менеджеры теряли клиентов
Решение:
  • Автоматизации компании на 1С
  • Система следующих шагов - позадачная работа сотрудников
  • Учет показателей работы сотрудников
  • Интеграция 1С с почтой и смс
Цитата «Всем привет. Меня зовут Юрий Терехов. Я управляющий партнер компании «ТИС». Мы занимаемся производством, у нас собственные производственные мощности в Московской области. Мы производим приводные ремни, конвеерные ленты. В...»
Контактное лицо: Юрий Терехов, Компания ТИС
Сайт: remen.ru
Сопровождении компании по программам 1С более 2х лет
Порекомендовали компанию 1С Тренд более чем 10-ти нашим клиентам
Проблема:
  • Большой объем задач по программам 1С у клиентов находящихся на бухгалтерском и юридическом обслуживании
  • Необходимо выполнение работ в сжатые сроки, конфиденциальность данных и ответственный подход
Решение:
Цитата «Добрый день. Меня зовут Милютина Алла. Я владелец компании White & Hedges Audit / Компания 1С Тренд. Я хотела оставить отзыв о работе компании 1С Тренд и его владельцу Антону Круглову. Мы сотрудничаем уже почти год и очень довольны теми...»
Контактное лицо: Алла Милюта, Компания White&Hedges Audit
Сайт: whaudit.ru
Повышение продаж на 200%
Внедрили 1С в отделе продаж, логистики, производства, финансов и бухгалтерии
Проблема:
  • Отдел продаж бесконтрольно терял клиентов
  • Учёт в большом количестве разрозненных Excel таблиц
  • Отсутствие контроля и прозрачности в компании
Решение:
  • Внедрили 1С в отделе продаж, логистики, производства, финансов и бухгалтерии
  • Автоматизировали 4 основных бизнес процесса
  • Настроили интеграцию с сайтами, телефонией, SMS и email. Создали логистический блок и блок расчета зарплаты
Цитата «Всем привет, меня зовут Тимур Исякаев. Моя компания «МосСептик». Я хотел бы поблагодарить Круглова Антона и всю его команду за проделанную работу по интеграции и автоматизации моего отдела продаж на базе 1С. В результате этой интеграции..»
Контактное лицо: Тимур Исякаев, Генеральный директор
Сайт: mos-septik.ru
Бесперебойная работа бухгалтерии и финансового отдела
1С Сопровождение более 1,5 лет
Проблема:
  • Были постоянные ошибки в расчетах в сильно измененной программе 1С ERP 2
Решение:
  • Сопровождение компании по программам 1С, линия консультация для бухгалтерии, настройка резервного копирования, устранение ошибок.
Цитата «Оборудованный склад позволяет нам оперативно выполнять ваши заказы и отгружать только качественный и проверенный товар. Мы создали в нем условия для хранения всех видов строительных и отделочных материалов: правильный температурный...»
Контактное лицо: Сергей Борзенко, Компания Unimart24
Сайт: www.unimart24.ru
Поставщик косметики Оптовая торговля Финансовый учет
Получили гибкость и оперативность планирования финансов
Автоматизировали филиал в Испании, сократили временные затраты
Проблема:
  • Учёт в большом количестве разрозненных Excel таблиц в том числе в филиале в Барселоне
  • Отсутствие контроля и прозрачности в компании
  • Задержка в обновлении финансовых данных от недели до месяца
Решение:
  • Автоматизировали работу компании на 1С
  • Перевели интерфейс на испанский язык
  • Разработали платежный календарь и понятные отчетные прогнозы по финансам
Цитата «Представляют ряд организаций, занимающейся оптовой торговлей, декоративной косметикой Западного производства. У нас есть офиллированное представительство а Испании и в Барселоне...»
Контактное лицо: Александр Егоров, Финансовый директор
1С для Такси - экономия 400 000 в месяц + рост в 13 раз
Проблема:
  • Расчет зарплаты водителей занимает очень много времени, для достижения целевых показателей компании нужно нанять еще 10 человек под расчет зарплаты
  • Сильное недоверие из за корректировок сумм по поездкам задним числом
Решение:
  • Автоматизировали Таксопарк на 1С, благодаря чему количество водителей увеличилось в 13 раз с 100 до 1300.
  • Экономия в деньгах составила 400 000 рублей в месяц
Цитата «В ноябре прошлого года количество водителей было порядка 100 человек. Основной стопор, почему мы не могли расти ранее - это расчеты водителям. Они занимали, как правило 3 дня из...»
Контактное лицо: Плонке Илья, Руководитель

Посоветуйтесь со специалистом, как лучше решить вашу задачу!

Согласие на обработку персональных данных